2030-panelet består af 23 stærke profiler fra erhvervsliv, civilsamfund og forskningsinstitutioner. Panelet er nedsat af Folketingets 2030-netværk og har til formål at fremme FN’s 17 verdensmål for bæredygtig udvikling gennem analyser, sparring, vidensdeling og samarbejde med politikerne. Tænketanken Mandag Morgen er sekretariat for 2030-netværket og bistår med kommunikation, administration og interessevaretagelse. Min opgave er kommunikation og interessevaretagelse.

Foto: Arthur Cammelbeeck/Altinget

Reklamebureaudirektøren Jan Duckert repræsenterede i mere end 40 år toppen af dansk reklame. Han er kendt som reklamebranchens grand old man, stifter af bureauet Wibroe, Duckert & Partners, PeopleGroup og diverse andre medieselskaber, men også som bagmand til tænketanken CEPOS og Radio 24syv. Bogen er en personlig historie om at miste og sætte sig stærke spor kreativt, kommercielt og politisk. Min mand Peter Stenbæk, der i 20 år arbejdede sammen med Jan Duckert, har stået for bogens visuelle udtryk.

Hvis byggeriet skal omstille sig fra lineært byggeri, hvor man forbruger og smider ud, til cirkulært byggeri, hvor man genbruger og genanvender, kræver det samarbejde gennem hele værdikæden. Responsible Assets, hvor jeg er associeret partner, stod for opbygning af et community for branchens virksomheder i regi af Videncenter for cirkulær økonomi i byggeriet (VCØB). Min opgave var strategisk kommunikation, interessevaretagelse, partnerskaber, facilitering af konferencer.

Den styrkede pædagogiske læreplan skulle omsættes i praksis for pædagogisk personale i dagplejer, vuggestuer og børnehaver. Jeg udformede i samarbejde med Danmarks Evalueringsinstitut et koncept for en podcastserie, der betød, at det pædagogiske personale oplevede det som lystfyldt og motiverende at blive klogere på læreplanens elementer.

Ledelsesbogen "Lær af de gyldne øjeblikke – en håndbog i ledelse med mening" blev til i et samarbejde mellem proceskonsulent Charlotte Larsen, professor i ledelse Steen Hildebrandt og mig. Bogen henvender sig til ledere på alle niveauer i den offentlige sektor – eller private virksomheder, der har med mennesker at gøre. Bogen sætter fokus på værdien af og giver en opskrift på, hvordan man kan skabe meningsfulde relationer og strukturer i sit arbejdsliv.

Dansk Industri ville gerne sætte fokus på værdien af offentligt-privat samarbejde. I en serie artikler og film, fortalte jeg historierne om, hvordan virksomheder og offentlige myndigheder havde gavn af at arbejde sammen om alt fra plejehjem over vaskeservice til byggeriet af et psykiatrisk hospital. Grundfortællingen for kampagnen var udarbejdet af Operate.

120 virksomheder fra byggebranchen arbejder sammen om at gøre byggeriet mere cirkulært i projektet Circle House Lab. Jeg står for kommunikations-, PA- og PR-strategi for projektet, der er støttet af Realdania og udføres i regi af arkitektfirmaet 3XN/GXN og CSR-virksomheden Responsible Assets, hvor jeg er associeret partner.

Hvert år skal Danmarks Evalueringsinstitut (EVA) beslutte hvilke temaer, der er væsentlige at undersøge i forhold til organisationens mission om at gøre danske uddannelser og dagtilbud bedre. Jeg tilrettelagde og faciliterede sammen med konsulent Heidi Meier et seminar, hvor instituttet fik kvalificeret deres eksisterende idéer og fik en række nye til, hvor det ville være relevant at sætte ind.

The Why Foundation arbejder for at ændre verden gennem produktion og distribution af dokumentarfilm. Jeg skrev manuskripter til en serie animerede kortfilm om kvinders rettigheder. Filmene blev speaket af Helen Mirren og en af dem vandt designpriser i Tyskland og Danmark, blandt andet Danish Design Award.

Løgismose var gået fra at være en mindre familiedrevet virksomhed til at blive en stor forretning. Med en stor udvidelse af medarbejderskaren. Det gav et behov for at formidle virksomhedens historie og værdier på en ny måde. Jeg skrev bogen Løgismose – historien og værdierne, som blev udgivet og uddelt til medarbejdere og samarbejdspartnere.

Københavns kommune skulle implementere Aula - den nye digitale platform for forældrekommunikation på skoleområdet. Jeg arbejdede sammen med Børne- og ungeforvaltningen om at involvere centrale interessenter og at udarbejde en kernefortælling, som gav kommunen det strategiske fundament for kommunikation med både interne og eksterne interessenter i det videre forløb.

Danmarks Evalueringsinstitut (EVA) arbejder for at gøre uddannelser og dagtilbud bedre gennem evalueringer. Jeg blev tilknyttet EVA’s arbejde med en ny kommunikationsstrategi for at sikre koblingen til organisationens forretningsmål, samt udarbejde strategi for implementering i organisationen.